内科医生说，由医生主导的质量措施可以解决医疗保险支付问题

“废除医疗保险的可持续增长率（SGR）是必不可少的，但由于美国医师学院（ACP）总裁David L. Bronson（ACP）总裁David L. Bronson（ACP）总裁David L. Bronson（ACP）总裁David L. Bronson（ACP），凭借Medicare，而是将不会移动Medicare，而是不会让Medicare将不会移动。告诉房子的方式，意味着健康的小组委员会。“我们需要从根本破碎的医师支付系统转换为基于服务的价值的患者，建立在医生主导的倡议上，以提高结果和降低成本。”

布朗森博士描述了如何医生组织的努力和倡议，以促进优质的护理可以为解决解决方案做出贡献Medicare.医师付款系统。他进一步推荐了一种可以作为这种过渡开始的途径。

他建议国会建立一个过渡性的基于价值的支付倡议，这样，自愿参与医生领导的项目以提高质量和价值的医生将有资格获得更高的医疗保险更新。

作为过渡计划的一部分，他建议在公认的以病人为中心的医疗之家(PCMH)和以病人为中心的医疗之家社区(PCMH- n)实践中向医生提供更高的医疗保险更新。

“许多保险公司现在提供以病人为中心的医疗之家，数以千万计的病人，实现重大的质量改进和成本节约，”Bronson博士说。“是时候让他们更容易得到医疗保险的病人，通过为通过独立认可和审查流程认证的患者为中心的医疗房屋的医生提供更高的更新。“

以患者为中心的医疗，为患者提供：

• 一个私人医生;
• 世卫组织正在领导一组经过培训的人员提供全面护理;
• 这就是共同努力确保质量、安全和提高获得医疗服务的机会;
• 在安排患者的所有医疗保健需求的同时;和
• 协调在复杂的所有元素中的关注医疗系统。

此外，Bronson博士继续说，医疗保险“应该通过为PCMH-N实践中的医生提供更高的更新来支持亚专家和专家在协调与pcmh的护理方面的贡献”。为了有资格进行更高级别的更新，PCMH-N诊所必须证明他们拥有信息系统、正式安排和其他与初级保健医疗机构共享信息和协调治疗决定所需的实践能力。

布朗森医生还建议，医疗保险支付政策支持医疗专业人员的努力，以鼓励高价值，成本意识护理。具体来说，他讨论了ACP为推广高价值、注重成本的护理所做的努力。ACP的高价值、成本意识护理计划帮助医生和患者了解干预的好处、危害和成本，以及它是否为患者提供了良好的价值。

最后，布朗森博士敦促现有的医疗保险质量改善计划 - 电子健康记录的有意义的使用标准，电子规定的激励支付和医生质量报告系统通过向医生提供更及时的性能数据并具有更大的数据来改进和协调。每个计划的措施和报告要求的一致性。他还建议他们与定期的实践评估，报告和质量改进活动保持一致，即个人医生已经需要作为其专业委员会维护认证的一部分。他引用了美国内科委员会的例子，包括质量措施，报告和改进工具，专注于初级保健和亚专科医生在提供患者中心护理方面的沟通。

“支付政策应该支持医生谁参与并聘请患者努力为高价值和成本的护理提供临床咨询和教育，并通过患者以患者为中心的医疗房和以患者为中心的医疗房屋提供高质量的协调护理。现有的医疗保险质量改善计划必须得到改进和协调，“布朗森博士结束。”通过这种努力，Medicare可以开始远离一个基本上破碎的支付系统，以支持高价值，协调和患者以患者为中心的护理。“

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