新的研究表明道德判断更快,比实际更极端的购买量也灵活
判断我们的道德基础是更快和更极端的那些相同的判断基于实际问题,一系列新的研究发现。然而,这项研究结果发表在《华尔街日报》《公共科学图书馆•综合》也表明,基于道德判断很容易转移,考虑到其他因素。
“小的工作已经完成添加道德特定的判断或决定可能会影响结果,”杰伊·范Bavel解释说,一个在纽约大学心理学助理教授和这项研究的合作者之一。“我们的发现表明我们看看决策完全不同,如果他们是由一个道德框架。但是,尽管有这些差异,现在有证据表明,我们可以转变判断所以他们是基于实际,而不是道德,注意事项和亦然。”
“我们的发现表明,决定任何问题设定为道德与否可能产生重要的后果,”合著者英格里德哈斯说,助理教授政治科学布拉斯加-林肯大学的。“一旦宣布道德问题,人们对这个问题的判断变得更加极端,他们更有可能运用这些判断他人。”
“最终,人们做出决定的方式可能会影响他们的行为,”作者多米尼克·帕克说,利哈伊大学助理教授。“人们可能违反他们的方式行动道德价值观当他们做出决定的务实问题——美元和美分——而不是一个道德框架。在正在进行的研究中,我们正在研究可以触发道德形式的决策的因素,使人们更有可能表现得符合他们的价值观。”
测量的研究,决定从约会同事投票为退休储蓄,还包括来自俄亥俄州立大学和多伦多大学的研究人员。
数以百万计的决定——这类型的汽车购买,餐馆吃饭,公司投资。但有时这些决策都是基于道德的框架下(例如,购买混合动力汽车,因为我们担心环境)和其他时候我们有实用性(例如,购买混合动力汽车因为其燃油效率)——虽然我们最终做出同样的决定。
不过,鲜为人知的性质判断之间的区别是基于道德和那些由一个实际,或非道德的考虑。
为了解决这个问题,俄亥俄州立大学的研究人员开展了三项实验的社会认知科学实验室,他们促使受试者评估各种决策从道德或非道德立场(实用)。在第一个实验中,参与者有104行动,一次,在桌面电脑。参与者使用键盘为52的行为道德评价,评级“道德错误/右”会对你采取具体行动,范围从1(非常错误的)到7(非常正确);他们也使得务实评估其他52行动,评级“坏/好你个人认为是对你“采取具体行动,范围从1(非常糟糕)到7(非常好)。每个道德和务实的判断后,参与者为相同的动作做的普遍性判断,评级“还有多少人应该“采取特定的行动(1 =没人到7 =每个人)。
行为评估道德与务实在参与者被随机分配。每个操作也同样可能评估根据道德或务实的标准。这确保了任何道德和务实的评估之间的差异并不是由于具体行动,但是,相反,不同的道德和务实的评价。
他们的研究结果表明,基于道德的决定是明显高于non-morality的,决策与道德基础更极端的,规模1到7,道德决策比他们非常务实的人。此外,主题也更容易做出普遍性判断伦理决策框架下比在务实的)是,他们更有可能表明,其他人应该做出相同的决定他们的判断与道德基础。
但也许更重要的是,研究结果显示灵活性在我们认为道德和非道德的决定。该研究的受试者随机分配道德和非道德判断作实例,一些被问及如果是“道德”“与谎言奉承老板”当别人问“如何个人好”他们将会采取这样的行动。受试者不同的反应相同的决定,取决于它是否被框定为道德或务实的决定,表明我们如何看待一个特定的决定(购买有机食品,报告犯罪)可能是可塑的。
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