整容手术帮助女性获得领导职位，突破“塑料天花板”

尽管已经取得了一些进展，但根据9月号的一篇专题论文，还需要做进一步的工作，以实现女性整形外科医生在领导岗位上的更公平的代表性整形和重建手术这是美国整形外科学会(ASPS)的官方医学杂志。

“女性为领导阶层带来了独特的品质，但性别平等仍然存在障碍，”英国《金融时报》第五版的这篇文章称女性整形外科医生。“我们未能吸引、培养和支持女性担任领导职位，这大大减少了整形外科领域有能力的领导者的人才库。”第一作者是ASPS会员外科医生Debra J. Johnson，医学博士，来自加州萨克拉门托整形外科中心。

培养整形外科女性的领导能力

尽管她们现在占所有医学院毕业生的一半，但在整形外科领域，尤其是在领导职位上，女性的比例仍然偏低。约翰逊博士及其同事写道:“因此，14%的女性整形外科医生和32%的女性整形外科医生没有充分的榜样。”

作者讨论了一些内在和外在的障碍，领导职位的女性整形外科医生。内在因素包括职业抱负的差异和“信心差距”。作者写道:“女性不太可能有强有力的导师推动她们的事业，而且在寻求晋升时犹豫不决，除非她们完全符合条件。”

外在因素包括妇女继续过多地承担家庭和家庭责任。另一个影响因素是“角色不协调”，由于对性别角色的刻板印象，女性领导角色可能被视为能力较差。

作为整形外科的领导者，女性给手术台上带来了什么?约翰逊博士及其合著者写道:“虽然女性领导者可能没有男性那么受欢迎，但她们作为领导者的效率实际上并没有差别。”

“事实上，女性往往会表现出与更高效率相关的领导风格。”研究表明，多样化的领导方式会导致更多样化的决策，从而带来更好的组织绩效。

约翰逊博士和他的同事推荐了一些步骤整形手术可以采取措施创造女性领导文化。整形外科机构必须致力于提高领导层的多样性——美国整形外科学会执行委员会的12名成员中，目前有三名女性代表，这被认为是“一个重要的里程碑”。

这组作者呼吁为妇女提供更多的指导机会，对晋升标准和同工同酬进行教育，并提供制度支持以缓解与家庭责任的冲突。他们也鼓励女外科医生采取积极的措施为自己做好准备领导角色，比如寻求导师，定期与上司讨论自己的职业发展。

“女性领导者是有价值的、有技能的资产，可以帮助她们的组织繁荣发展，”约翰逊博士和合著者总结道。“致力于培养。领导所有的潜力塑料外科医生将成倍地提高我们专业的创造力和影响力。”

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