2018年2月13日

骄傲超过内疚成为环境决策的动力

很多环保人士认为，如果人们不努力让生活更可持续，或者不采取措施改善气候变化，他们就会感到内疚。但最近普林斯顿大学的一项研究发现，突出骄傲的人会觉得他们采取这些行动可能是改变环境行为的更好方法。

Elke U.Weber是普林斯顿伍德罗威尔逊公共和国际事务学院的心理学和公共事务教授进行了研究 - 在学术期刊上出现《公共科学图书馆•综合》——与博士候选人Claudia R. Schneider(她正在通过常青藤联盟交换学者项目访问普林斯顿大学心理学系)以及哥伦比亚大学和马萨诸塞大学阿默斯特分校的同事一起。

过去的研究表明，预测一个人事后的感受在决策中起着重要作用——尤其是在做出影响他人的决定时。简而言之，人们倾向于避免那些可能会导致负面情绪的行为，如内疚和悲伤，而追求那些会导致积极状态的行为，如骄傲和快乐，“韦伯说，韦伯也是能源和环境中的格哈德R.·安格林斯教授。

韦伯说，提倡环保的信息有时强调自豪感，以激励人们采取行动，但更多时候则强调内疚。她和她的同事想知道在这一领域中哪一个是更好的激励因素。为了找到答案,他们要求人们从987年的样本不同参与者招募通过亚马逊的土耳其机器人平台考虑要么骄傲采取支持环保行动或后他们会感到内疚,他们会觉得不这么做,就在一系列的决策与环境有关。

提示参与者思考未来的骄傲或在三种方法中的一个。有些人给出了一句话提醒 - 在他们完成调查时仍然在计算机屏幕之上 - 他们的环境选择可能会让他们感到自豪或内疚。其他人获得了五个环保或不友好的选择情景，并要求考虑各种选择如何让他们感到骄傲或内疚。其他人被要求写一篇关于他们未来的骄傲感或内疚的简要论文，而不是一个真正即将到来的环境决定。最后，有六组：一个用于三种反射方法中的每一个，并且在每个部分内部被认为是未来的骄傲，另一种反映了未来的内疚。

接下来，参与者被要求做五组选择，每组都有“绿色”(环保)或“棕色”(不环保)选项。例如，在一种情况下，他们可以选择由环保织物制成的沙发，但只有过时的款式，或者他们可以选择由含有有害化学物质的织物制成的更现代风格的沙发。在另一种情况下，他们可以为一套公寓选择14种绿色设施中的任何一种或全部(比如能源之星级的冰箱)，但每一种设施每个月要增加3美元的租金。对照组在没有被提示考虑未来的骄傲或内疚的情况下做出了同样的决定。

结果显示所有组都有一个清晰的模式。“总的来说，”韦伯说，“相比于预期内疚的参与者，预期自豪的参与者更倾向于环保。”

她说，一种可能的解释是，一些人在被告知他们应该为某事感到内疚时，他们的反应很糟糕，并产生了防御心理，这使得他们不太可能遵循自己想要的行动路线。因此，以内疚为基础的环保诉求有事与愿违的风险。

因为大多数环保行动的呼吁依赖于有罪为了激励他们的目标受众，我们的调查结果表明，对环境和气候变化的重新思考“为了利用骄傲的积极情绪，韦伯说。