疫苗配送规划者可以从亚马逊和沃尔玛学到什么
辉瑞公司的COVID-19疫苗已经开始初步推出疫苗是航运整个美国对COVID-19疫苗的需求将会增加超过供给在可预见的未来。然而，专家警告说，这些高度易腐的疫苗有相当一部分可能会被浪费掉如果过期前没有被使用。
在如此供不应求的情况下，担心浪费可能听起来自相矛盾，但实际上是两个众所周知的医疗分配挑战的可预见结果:复杂的存储需求和变化的需求。
我们是两位研究供应链的专家疫苗采购和分布。通过我们数十年的研究供应链管理和医疗保健业务我们认为，亚马逊和沃尔玛践行的两种供应链理念有助于减少浪费，并将COVID-19疫苗短缺的情况最小化。
履行中心解决需求可变性
对于一个特定的县来说，对COVID-19疫苗的需求是合理的相对稳定的。但是，每周或每天预测一个县内单个疫苗接种点的需求将是一项挑战。人们可能会因为各种各样的原因错过或跳过约会一些医院能够与公共卫生当局共享实时使用和库存信息。一旦供给和需求不匹配，就会产生浪费:如果药剂已经解冻，或者在一家医院的冰柜里闲置着，而附近的另一家医院的药品已经短缺，它们就可能变质。
快速满足不确定的需求不是唯一的疫苗分布。亚马逊面临着对数以百万计的产品的高度不稳定的需求，但却能够提供当日送达和一日送达占美国人口的72%。它的秘密在于区域数据中心这些库存可以满足大地区的需求。
各州可以在不同的县建立集中库存的区域“配送中心”，而不是直接将疫苗运送到医院和药店，就像亚马逊一样。这些履行中心可以根据需要每天或每周补充疫苗接种地点的库存。通过采用这种及时分配战略，特定地点的供应可以更好地匹配需求，并减少潜在的疫苗浪费。
把疫苗送到需要的地方
区域履行中心可以帮助减少由于不同地方的需求波动造成的浪费，但您仍然需要能够将疫苗送到履行中心。这一过程发生得越快，所需的储存就越少，浪费疫苗的可能性就越小。
辉瑞的疫苗必须保存在零下70摄氏度(零下94华氏度)才能长期储存。这就需要价格昂贵、速度快的超低温冰箱成为稀缺随着各国和各州竞相建立其疫苗后勤基础设施。Moderna的疫苗只需要普通的冰柜，但美国一些农村地区和许多发展中国家缺乏冷链基础设施。
最小化存储需求的一种方法是使用一种称为交叉对接的方法。沃尔玛，有时被称为“交叉对接之王，普及了这一理念，即所有这些都消除了多余的存储需求。
交叉对接跳过了存储步骤，而不是将货物从进口卡车运送到中级国家或国家级仓库，然后从仓库运送到出口卡车。您可以简单地将货物从机场或疫苗制造商的卡车上直接运到装载码头，然后再由卡车运往各个区域履行中心。
将交叉对接的想法应用于疫苗分发将大大减少对冷藏库的需要，因为无需在中间仓库使用冷藏库。这对农村地区和发展中国家尤其有利。
可以肯定的是，交叉对接需要疫苗制造商、经销商、卫生部门、地面运输公司、卫生保健提供者和患者的精心规划和协调，但这是可行的。沃尔玛建立了最高效的之一地球上的供应链使用的正是这个想法。
从制造商到医院的顺畅链条
美国卫生当局可以建立一个系统，使用交叉码头和冷冻卡车首先将疫苗从机场或制造商运送到多个区域配送中心，同时最大限度地减少中间存储的需要。辉瑞的疫苗是用包装运输的，其中至少含有975剂。一旦从冰箱中取出放入冰箱，每一种疫苗都可以保存不超过五天。但不是每个疫苗接种点，尤其是在农村地区可以在五天内注射975剂。在配送中心，疫苗将被分成更小的包装，运进车辆，然后将这些解冻的剂量小批量分发到当地的疫苗接种地点，以便及时接种立即使用。
亚马逊(Amazon)和沃尔玛(Walmart)等大型零售商已经开发出了经过时间考验的供应链工具，可供公共卫生当局借鉴。设计有效的COVID-19疫苗供应链有助于有效、平稳地为人群接种疫苗，减少浪费。
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