接种疫苗:个人价值观和群体动态是决定性的

鉴于大流行直接影响它们并且患者的激增推动了极限，很难理解一些医院工人接种疫苗接种疫苗。虽然愿意拥有Covid Shots的员工比例现在已经上升到75％，这足够高吗？怎么可能增加？

我们对医生的流感疫苗接种行为进行了研究。在欧洲的许多医院里卫生保健工作者不需要具有季节性流感刺戳 - 尽管已被证明可以减少医院获得的感染水平。我们特别热衷于了解“球队气候在这里玩什么角色？”

许多高性能的团队有一个共同点，我们称之为心理学安全。这是一个气候团队成员对做自己有安全感——他们在人际交往中承担更多风险，比如寻求帮助、提出改进建议或承认错误。研究表明，心理安全可以促进学习和创新行为。

心理安全的影响

我们的研究着眼于团队中的心理安全与个体行为之间的关系。我们假设心理安全通过使团队成员更容易保持真诚而影响他们的行为个人信仰。

我们知道在一个心理安全的团队中，个体会少一些恐惧消极反应来自其他成员。这可能意味着他们更愿意以一种与个人价值观一致的方式行事，即使它违背了团队规范。根据他们的个人信仰，他们感到更舒服 - 即使这些不对应于总体目标。

积极和消极的影响

疫苗接种行为是我们假设的一个很好的测试平台。在瑞士的一家医院，我们评估了医生对流感疫苗接种的看法，他们在团队中的心理安全感知，以及他们对下一季接种疫苗的意愿。三个月后，我们询问他们在此期间是否接种了疫苗。

心理安全影响了他们对疫苗接种的态度与接种疫苗的意图。如果医生有一个积极的态度在他们的团队中，对接种疫苗和感知到高水平的心理安全，这加强了他们接种疫苗的意图。有趣的是，反过来也成立:那些有持否定态度对疫苗接种和认为心理安全程度高的人特别不愿接种疫苗。一般来说，意图和他们的实际行为之间的相关性很强。

我们的研究结果显示，心理安全可能是好坏参半的。它似乎促进了一种氛围，在这种氛围中，团队成员可以放心地按照自己的意见行事。但是,当这态度不符合团队规范或组织目标，心理安全也可以鼓励具有不利影响的行为。

寻求建设性的辩论

适用于Covid-19疫苗接种情况，这意味着接种疫苗的意愿也总是受到当前社会环境的影响。支持性气候鼓励我们根据我们自己的信念行事，而不是简单地符合我们所属集团的规范。

如果我们要增加医院工作人员和公众接种疫苗的意愿，那么我们不应该害怕从事开放辩论。依赖冲突避免的团队精神可以引导我们厌恶最终对共同利益有害的态度。

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